项目管理涉及有效的计划和对工作的系统管理，但很多工具可以使项目管理更有效、更高效。

　　今天为大家分享5大项目管理软件，涉及软件项目管理、通用项目管理，开源项目管理以及国内国外最常用的。

　　12个实用的管理方法，涉及时间管理、思维创新、团队学习、职业规划，它们在项目管理和人生管理中是通用的。

　　伙伴云项目管理工具解决过程管控难题，项目执行进度、待办事项提醒等，项目成本收益一目了然。

　　打通每个项目流程 促进管理利润提升，项目日志实时同步，过程情况1秒查询；待办提醒延期报备，项目周期缩短37.2%；项目成本自动核算，收益增加43.6%；为您带来意想不到的效果。（官网：）

　　Worktile 是连续多年的项目管理排行榜总榜前三。它是一个通用型的项目管理工具，支持不同类型的团队使用。项目管理方面具备项目管理、项目集管理、项目规划、项目追踪、项目文档管理等项目功能，除此以外还是一工具集合。Worktile 同样支持私有部署、二次开发、saas等版本。

　　Clickup 是国外点评网站G2排名第二的项目管理软件，它是一个为所有用户类型打造的项目管理系统，整合了所有业务流程的核心功能——销售、营销、设计M6 米乐和开发等。非常适合境外企业使用，但国内可能并不是最佳选择，因为不具备服务团队和服务器。

　　Jira是全球知名软件项目管理工具，有非常多的用户认为它好，也有非常多的用户吐槽难用。它足够成熟，但学习成本也足够高。在2020年开始停止在大陆出售本地版，强迫上云。

　　四象限原理又称艾森豪威尔原理，指处理事情应分主次，确定优先的标准是紧急性和重要性，据此可以将事情划分为必须做的、应该做的、量力而为的、可以委托别人去做的和应该删除的五个类别

　　ABC控制法是根据事务在工作中的重要和紧迫程度，按照最重要、重要和不重要三种情况,分成A、B、C三类,有区别地管理时间的一种分析方法。六顶思考帽训练思维：

　　六顶思考帽是“创新思维学之父”爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。

　　每一项工作，都是一个PDCA循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能完善每一项工作，完善自己的人生。

　　Action：纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目标，制定下一轮计划

　　头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。此法经各国创造学研究者的实践和发展，已经形成了一个发明技法群，如奥斯本智力激励法、默写式智力激励法、卡片式智力激励法等等。头脑风暴的操作：

　　以上就是对项目管理常用的12大工具及5大最佳大项目管理软件的介绍。工具虽多，但要记住一点：所有的工具，只有在对的时间，用在对的地方，才能真正指导实际工作。

　　上文就是小编为大家整理的项目管理常用的12大工具及5大最佳大项目管理软件。

　　国内(北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、杭州、西安、武汉、苏州、郑州、南京、天津、长沙、东莞、宁波、佛山、合肥、青岛)项目管理工具分析、比较及推荐。

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　　用office2007的时候，使用ctrl+[可以返回引用的单元格，换成WPS之后无效，只有在打开引